Le Congrès LEAD outille les dirigeants de l’Église pour l’intégration dans la mission

Le 10 octobre 2025 | Silver Spring, Maryland, États-Unis | Jarrod Stackelroth, ANN
Les participants aux réunions du Concile annuel de la Conférence générale des adventistes du septième jour (CG) ont été encouragés à pratiquer l’intégration pour la mission lors des séances du Congrès LEAD tenu le 9 octobre 2025.
En effet, ce congrès offre du développement professionnel aux dirigeants et aux laïcs adventistes du monde entier qui étaient présents au Concile annuel.
Le programme a commencé par une méditation dirigée par Rick McEdward, secrétaire de la CG, qui a donné le ton et parlé de « Tous pour Dieu et la mission ».
Des vidéos et des études de cas ont été présentés, puis il y a eu des séances de prière, des discussions et des séances en petits groupes, le tout conçu pour aider les participants à réfléchir à ce à quoi pourrait ressembler l’intégration dans la mission dans leur propre région ainsi qu’au sein de l’Église adventiste mondiale.

« Le fait d’avoir un énoncé de mission sur le mur qui n’est pas vraiment mis en pratique dans la réalité n’a pas beaucoup de sens », a-t-il dit.
La première section, « L’intégration avec Dieu pour la mission », était composée de présentations de Ted Levterov et de Dwain Esmond, tous deux directeurs adjoints de l’Ellen G. White Estate, et de David Hartman, professeur à l’Université adventiste Southern. Des témoignages de dirigeants de l’Église ont été partagés sur la façon dont ils prient et étudient la Bible.
Le deuxième bloc de programmation portait principalement sur l’idée de l’intégration avec les autres.

En tenant un maillot de l’équipe de football l’Arsenal, il a réfléchi sur la rivalité entre son équipe préférée et leurs rivaux transurbains, le Tottenham Hotspur.
« Pour Paul, l’hospitalité est philoxenos, c’est-à-dire l’amour pour l’étranger, l’amour de celui qui vient d’ailleurs, l’amour de l’autre, a-t-il dit. À l’époque, le mot pour “étranger” était souvent le même que pour “ennemi”. Paul savait par expérience où menait l’absence d’amour pour les autres. Et les conséquences étaient catastrophiques. Pour la mission, il est essentiel que nous aimions. »
![Marcelo Dias, associate director of Global Mission at the Southern Asia Division speaks about the Dehli Integrated Mission project. [Photo: Peterson Fagundes]](https://newdia.nett.mx/wp-content/uploads/2025/10/lead3bx1760121373266.avif)
Senior Vice President of Strategy and Brand for Adventist HealthCare, Costin Jordache, spoke about how Adventist HealthCare was serving its community.
Puis Costin Jordache, vice-président sénior de la stratégie et de la marque d’Adventist HealthCare, a parlé du service à la communauté d’Adventist HealthCare.
« La réussite de la mission dépend de la santé des relations, a-t-il dit. La mission avance vers sa destination sur les rails des relations. »
Il a fourni des exemples positifs de la façon dont le système hospitalier, les églises locales et le programme Pathway to Health augmentent la valeur des communautés, ce qui, en retour, facilite les relations entre les établissements et les membres de la communauté.
« Pour que nous puissions établir des relations intéressantes, nous devons démontrer notre valeur à cette communauté, la façon dont nous pouvons répondre à ses besoins uniques », a-t-il dit.
Durant la séance d’après-midi, plusieurs études de cas ont été présentées sous le titre « L’intégration en action ». Les présentateurs ont partagé des histoires missionnaires soulignant la collaboration entre les églises, les établissements et les territoires.

Selon lui, l’église doit « mobiliser tout le monde pour la mission mondiale », « enseigner et pratiquer les principes de partenariat pour la mission » et « développer et suivre des modèles de mission intégrante ».
Une école adventiste a été sélectionnée et soutenue par ce programme. En effet, l’école adventiste de Noida est un symbole tangible de vision partagée qui rencontre l’investissement mutuel », a-t-il dit.

Alors le grand-père de M. Chung a rassemblé toutes les familles afin qu’elles se partagent leurs outils, leur travail et leurs plans et qu’elles s’entraident. « Ensemble, ils ont reconstruit 100 maisons. Nous sommes ici pour construire la maison de Dieu, mais personne ne peut le faire seul. »
La dernière étude de cas portait sur le « Centre de vie urbaine » de Baltimore, dans l’État américain du Maryland, un ministère axé sur la communauté faisant la promotion de la santé, du bien-être et de la guérison.
Créé par l’église adventiste du septième jour d’Ellicott, au sein de la Fédération du Chesapeake, aux États-Unis, il s’agit d’un lieu sécuritaire comprenant un bar à jus et offrant des cours de langue et de cuisine ainsi qu’un espace pour le développement de relations. L’église adventiste White Marsh de Baltimore, à l’autre bout de la ville, s’est rapidement jointe au projet et, ensemble, les églises servent la communauté en partenariat, faisant preuve d’intégration dans la mission.

Après les séances en petits groupes, lorsque les délégués sont revenus, le pasteur McEdward a repris la scène pour lancer un dernier défi.
« Aujourd’hui, nous avons regardé de tous les points de vue possibles l’intégration avec Dieu pour la mission », a-t-il dit.
En résumant la journée, une forte sirène de brume a retenti dans l’auditorium de la CG. Il a continué de parler, mais la sirène a été suivie de quelques notes aléatoires avant d’être interrompue par un saxophoniste jouant l’hymne I Surrender All (« Oui, prends tout, Seigneur ») tout en marchant dans l’allée centrale. Puis un guitariste s’est joint à lui.

Et il a invité les participants : « Les membres de l’Église adventiste du septième jour ne sont pas des îles, mais bien un corps. Notre appel consiste à être un corps où tout se connecte, et c’est ainsi que nous pouvons avancer ensemble. »
Puis le Congrès LEAD de cette année s’est conclu par une prière.
Traduction : Marie-Michèle Robitaille


