La Division interaméricaine est la première à organiser une formation de l’Académie du Secrétariat

20 août 2026 | Miami, Floride, États-Unis | Libna Stevens, Actualités de la Division interaméricaine
Le renforcement de l’action du Secrétariat, élément essentiel de la mission de l’Église, a été au cœur d’un séminaire de quatre jours qui a réuni les secrétaires exécutifs de toute la Division interaméricaine (IAD) à son siège de Miami, en Floride, du 2 au 5 août 2026.
Au cours de présentations, d’ateliers et de discussions en petits groupes, les secrétaires exécutifs syndicaux ont abordé des thèmes tels que la gouvernance, les politiques, la gestion des adhérents, la tenue des registres, la planification stratégique, les procédures parlementaires et d’autres responsabilités, tout en partageant des approches pratiques qu’ils peuvent mettre en œuvre sur l’ensemble de leurs territoires.

« Il s’agit d’un événement historique », a déclaré M. Santos, expliquant que ce programme mondial venait d’être lancé quelques jours auparavant. « Inter-America entame la première formation de l’Académie. »
Développer les compétences nécessaires à la mission
Le pasteur Selom Sessou, secrétaire adjoint du Conseil général et coordinateur de l’Académie du Secrétariat du Conseil général, a déclaré que cette initiative répondait au besoin d’une formation spécialisée chez les secrétaires exécutifs, dont beaucoup accèdent à ce poste après avoir exercé pendant des années un ministère pastoral ou d’évangélisation.
« Nous avons constaté qu’il existait une lacune », a déclaré M. Sessou. L’Académie a pour objectif de développer « les connaissances et les compétences nécessaires pour accomplir les tâches avec assurance et précision », tout en renforçant l’efficacité, l’organisation, la gestion du temps et la résolution de problèmes.

Le programme de formation de base élargi de l’Académie comprend sept modules et 34 leçons portant sur les fondements spirituels du Secrétariat, la gouvernance et la gestion des comités, l’intégrité des politiques et des statuts, la gestion des adhérents et la formation de disciples, les dossiers et archives, ainsi que la mission du Secrétariat.
M. Sessou a déclaré que l’Académie avait pour objectif d’offrir un cadre d’apprentissage continu permettant aux dirigeants de continuer à développer les compétences nécessaires à mesure que les exigences en matière d’administration et de ministère évoluent.
« Un agent de mission »
La responsabilité spirituelle inhérente à la fonction de direction du Secrétariat a également été mise en avant tout au long de cette rencontre.

Le pasteur Pierre Caporal, secrétaire exécutif de l’IAD, a réaffirmé ce point de vue dans sa méditation du 5 août intitulée « Plus qu’un scribe ».
S’inspirant de la relation biblique entre Jérémie et Baruch, M. Caporal a expliqué comment les compétences professionnelles de Baruch ont joué un rôle déterminant dans la préservation et la transmission du message que Dieu avait confié à Jérémie. Il a invité les secrétaires de direction à établir un lien similaire entre leurs responsabilités et leur vocation.
« On peut voir en vous un simple employé administratif ou un simple secrétaire de direction, mais Dieu voit en vous un acteur de la mission », a déclaré M. Caporal.
« Consacrons toutes nos compétences, notre professionnalisme et notre influence à la mission de Dieu », a-t-il ajouté.

Mise en œuvre de la stratégie à l’échelle interaméricaine
« L’Académie offre un moyen de traduire cette orientation stratégique en pratiques plus efficaces au sein du Secrétariat sur l’ensemble du territoire », a déclaré le pasteur Álvaro Niño, sous-secrétaire de l’IAD.
« Le Secrétariat de la Conférence générale a présenté son plan stratégique, et nous ne faisons que le mettre en œuvre », a déclaré M. Niño. L’IAD transmet cette stratégie à ses unions afin que celles-ci, à leur tour, puissent la diffuser au niveau local, en mettant l’accent sur des dirigeants ancrés dans les Écritures, tournés vers la mission et dotés des moyens nécessaires pour s’acquitter efficacement de leurs responsabilités.
M. Niño a expliqué que les organisateurs avaient délibérément choisi de s’éloigner du format traditionnel de la conférence. Les participants ont travaillé en petits groupes, au sein desquels des secrétaires expérimentés étaient associés à des secrétaires moins expérimentés, ce qui leur a permis de discuter de situations concrètes, de poser des questions et de partager des solutions.

Cette approche revêt une importance particulière dans la mesure où les changements à la tête des organisations entraînent l’arrivée de nouveaux secrétaires exécutifs. M. Niño a indiqué que, dans un seul syndicat, neuf des onze secrétaires exécutifs locaux avaient récemment changé, ce qui souligne la nécessité d’une formation initiale structurée et d’un développement professionnel.
« L’une des raisons d’être de l’Académie du Secrétariat est de disposer d’un programme de formation continue », a déclaré M. Niño.
Afin de pérenniser cette initiative, l’IAD prévoit d’organiser régulièrement des sessions de suivi, de préférence tous les mois, et espère pouvoir tenir l’Académie en présentiel chaque année, dans la mesure du possible. Les secrétaires exécutifs des unions sont également appelés à étendre cette formation aux structures locales et, à terme, aux secrétaires des églises locales, d’où provient une grande partie des informations relatives aux membres de la confession.

Pour M. Niño, des informations précises doivent, en fin de compte, déboucher sur une meilleure prise en charge des fidèles. Derrière les statistiques de l’Église, « il y a un visage, il y a une histoire, il y a une personne », a-t-il déclaré. Les données relatives aux fidèles peuvent aider les responsables à renforcer l’accompagnement pastoral, à améliorer la fidélisation, à renouer le contact avec ceux qui se sont éloignés et à former les fidèles actifs au service.
Le pasteur Daniel Polanco, secrétaire exécutif de l’Union dominicaine, a donné un exemple tiré du processus de réévaluation des adhésions mis en place par l’Union.
« Nous avons constaté, au sein de l’Union dominicaine, une évolution : nous sommes passés d’un service technique, d’un service administratif chargé de nettoyer des listes et de rayer des noms, à une approche où l’on considère les personnes plutôt que les chiffres », a déclaré M. Polanco. Il a décrit le Secrétariat comme « une agence de mission » capable de favoriser l’accompagnement, la réintégration et le renouement des liens.
Par l’intermédiaire du Grupo Especial de Revisión (Groupe spécial de révision), ou GER, les congrégations identifient les membres susceptibles d’être inactifs, difficiles à localiser ou ayant besoin d’une attention pastorale, et mettent en place des actions visant à renouer le contact avec eux.

À mesure que les secrétaires exécutifs regagnent leurs syndicats, le travail entamé à l’Académie devrait se poursuivre au sein des champs d’action locaux et des congrégations, grâce à des formations régulières et à un suivi assidu. Pour M. Niño, le renforcement des pratiques du Secrétariat devrait, à terme, se traduire par une meilleure information, une prise en charge plus ciblée des membres et un soutien accru à la mission de l’Église.
« C’est l’intentionnalité qui fait toute la différence », a déclaré M. Niño.


