Pasteur Abner De los Santos, président de la Division Inter Américaine, s’est adressé à des centaines d’administrateurs de l’Église lors de la session de discussion en groupes pendant le sommet sur le leadership, le 2 mars 2026, à Riviera Maya, au Mexique. Il a insisté sur le fait que la structure devrait être au service de la mission. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
< em>Les discussions en groupes ont mis l’accent sur la clarification des rôles, la facilitation et la nécessité d’un plus grand soutien de l’église locale.

2 Mars 2026 | Riviera Maya, Quintana Roo, Mexique | Libna Stevens, Actualités de la Division Inter Américaine

Les principaux administrateurs adventistes du septième jour des unions et des champs locaux de la Division Inter Américaine (DIA) se sont réunis en petits groupes de discussion le 2 mars afin d’examiner comment la structure de l’Église peut mieux être mise au service de sa mission prophétique.

À travers 64 discussions en petits groupes et les résultats d’un sondage en temps réel, près de 600 administrateurs ont évalué les rôles bibliques et pratiques de l’église locale, des fédérations/missions, des unions et de la division.

Leidy Martínez, trésorière de la Fédération de l’Est de la Dominicaine, participe à son groupe de discussion le 2 mars 2026. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
« L’Église adventiste du septième jour n’a pas été organisée pour créer des niveaux administratifs complexes, » a déclaré pasteur Abner De los Santos, président de la DIA. « Elle a été créée pour accomplir une mission prophétique. »

Dès ses débuts, a-t-il expliqué, l’organisation n’avait pas pour but de contrôler mais de préserver l’unité doctrinale, de protéger la mission et de permettre la proclamation mondiale des Messages des Trois Anges d’Apocalypse 14.

« Nos pionniers ont d’abord résisté à toute idée d’organisation formelle, » a-t-il déclaré. « Mais sans structure, les pasteurs ne pouvaient avoir de lettres de créance, les églises ne pouvaient être protégées contre les enseignements fallacieux, les ressources ne pouvaient être gérées fidèlement et la mission ne pouvait se développer durablement. »

Pasteur Abner De los Santos, président de la DIA, participe à un dialogue lors d’une des 64 discussion en groupes. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
Citant 1 Corinthiens 14 : 40 — « Mais que tout se fasse avec bienséance et avec ordre, » Abner De los Santos a souligné le fait que l’ordre reflète le caractère de Dieu.

« L’ordre ce n’est pas de la bureaucratie, » a-t-il déclaré. « C’est la fidélité à un Dieu de clarté et de dessein. »

Des rôles conçus pour la mission

Pasteur De los Santos a expliqué que la structure de l’Église est conçue de telle sorte que l’église locale demeure le centre de la formation des disciples ; la fédération ou la mission consolide et supervise le ministère sur le terrain ; l’union assure la coordination régionale et le développement du leadership ; et la division établit le lien entre les régions et le mouvement mondial tout en préservant l’unité doctrinale sous l’égide de la Conférence Générale.

De gauche à droite : Daniel Zúñiga, directeur des systèmes d’information ; Hiram Ruiz, assistant du président de la DIA ; Ivelisse Herrera, trésorière de la DIA, sont les modérateurs pendant les discussions en groupes le 2 mars 2026. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
« Chaque niveau existe, non pour lui-même, » a-t-il déclaré, « mais pour la mission. »

Il a indiqué que lorsque les rôles ne sont pas bien définis, les tensions augmentent.

« Lorsque la structure n’est pas claire, les fédérations se sentent contraintes, les églises se sentent surdirigées, les unions se sentent prises au beau milieu et les divisions se sentent responsables de tout, » a-t-il dit. « Mais lorsque les rôles sont clairement définis, l’autorité devient service, la supervision devient protection, l’unité renforce le témoignage et la mission s’accélère. »

Des administrateurs de l’Église font une pause pour prier lors de discussions en petits groupes lors de la deuxième journée du sommet sur le leadership. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
Conclusions émanant des groupes

Au cours de cet exercice, les dirigeants ont identifié des frictions entre les églises locales et les fédérations, ainsi qu’entre les fédérations et les unions. Les discussions ont permis aux administrateurs de nommer les tensions en toute franchise, sans désigner de coupable.

Les réponses ont montré que la planification stratégique et l’orientation des principes de fonctionnement relèvent principalement de la responsabilité de la division ; Les unions sont appelées à faciliter et à accompagner les champs; les fédérations dirigent la mise en œuvre et la supervision pastorale ; et l’église locale accomplit la mission par le biais du discipulat.

Les participants ont également reconnu l’existence de doublons dans des domaines tels que la planification stratégique, la coordination du calendrier et la supervision. Nombre d’entre eux ont noté un contrôle excessif au niveau des unions, tandis que la fragmentation était plus manifeste au niveau des églises locales.

Pour aborder les tensions structurelles, les responsables ont privilégié le maintien de l’autorité pour l’unité doctrinale, tout en favorisant la contextualisation et la délégation de responsabilité dans la pratique missionnaire, témoignant ainsi d’un désir d’alignement qui soit bibliquement fondé et axé sur la mission.

Pasteur Abner De los Santos partage un moment avec d’autres responsables lors d’une discussion en petits groupes visant à clarifier les rôles structurels et l’alignement sur la mission. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
Les thèmes récurrents incluaient la clarification des rôles, la simplification, l’évaluation et une cohésion plus forte avec l’église locale.

Renforcer chaque niveau de l’Église

En passant en revue les questions de discussion, Hiram Ruiz, assistant du président de la DIA, a déclaré que le sommet avait pour objectif de mettre en place une vision commune du travail à tous les niveaux de l’organisation.

« Tant le plan stratégique que l’administration des règlements et des principes de fonctionnement correspondent à la Division Inter Américaine, a déclaré Hiram Ruiz. « Cette clarté permet d’établir un plan unifié dont la mise en œuvre se fait de manière fluide de la division à l’église locale. »

Il a ajouté que l’analyse avait également clarifié le rôle de l’union.

Hiram Ruiz, assistant du président de la DIA, examine les principaux thèmes qui se sont dégagés de 64 discussions de groupes lors du sommet sur le leadership. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
« L’union existe pour faciliter la tâche du ministère, » a expliqué Hiram Ruiz. « Un élément essentiel est l’accompagnement, » c’est-à-dire soutenir et guider les dirigeants de fédération et d’église afin que les initiatives soient en cohérence avec, et motivées par, la mission.

Les conclusions ont renforcé une conviction centrale, a dit Hiram Ruiz : « chaque niveau doit consolider celui qui est le plus proche des membres et des communautés. »

Un document de travail commun

Pasteur De los Santos a souligné que les discussions ont contribué à élaborer le premier jet d’un document de travail, et non un document final.

« Ce document n’est pas le document final, » a-t-il déclaré, invitant à formuler des commentaires concis et réfléchis afin de s’assurer que ce soit le document de chacun.

« Nous voulons que ce soit notre document, » a-t-il dit, « un document qui clarifie les rôles, renforce la collaboration et facilite la mission à tous les niveaux. »

Pasteur David Maldonado, président de la Fédération Mexicaine du Golfe, mène une réflexion lors des discussions de groupes sur le renforcement de la clarté structurelle et la réduction des frictions au niveau des églises locales. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
Le premier jet du document sera peaufiné avant d’être présenté au comité exécutif.

« Notre objectif est de faciliter la mission, » a déclaré pasteur De los Santos. « S’entraider. Travailler ensemble. Intégrés, ancrés dans la Bible et concentrés sur la mission. »

Réflexions venant du champ

Pasteur David Maldonado, président de la Fédération Mexicaine du Golfe, a qualifié la dynamique de groupe d’enrichissante.

Pasteur Glen Samuels, président de l’Union de la Jamaïque, participe à un dialogue lors d’une session axée sur la mise en phase de l’autorité et de l’autonomie au sein de la structure de l’Église. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
« Échanger avec des dirigeants venus de différents pays et ayant des fonctions différentes ont enrichi le dialogue, » a déclaré pasteur Maldonado. « Sans une analyse minutieuse, des rôles mal définis créent des frictions et des charges inutiles pour les pasteurs de district et les églises locales. »

L’examen des réponses recueillies a confirmé chez lui l’idée que « la sagesse réside dans le grand nombre de conseillers. »

« Il ne doit pas s’agir de mon opinion sur ce dont l’Église a besoin, » a-t-il déclaré. « Mais de ce dont l’Église reconnaît collectivement avoir besoin. »

Pasteur Glen Samuels, président de l’Union de la Jamaïque, a qualifié le processus d’innovant et d’inclusif.

Gilberto Delgadillo, secrétaire exécutif de la Fédération de l’Ouest du Mexique, s’exprime au nom de son groupe de discussion sur la manière dont les rôles dans l’organisation peuvent mieux soutenir le ministère sur le terrain. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
« Cela donne une voix à l’Église locale, » a déclaré pasteur Samuels. « Lorsque les dirigeants se sentent écoutés, la participation est plus forte, même sans accord total. »

Il a souligné l’importance de documenter clairement les rôles pour les futurs dirigeants. « Les dirigeants vont et viennent, » a-t-il dit. « La clarté doit demeurer. »

Gilberto Delgadillo, secrétaire exécutif de la Fédération de l’Ouest du Mexique, a salué les efforts visant à rationaliser les attentes.

« Les églises locales se sentent souvent surchargées, » a-t-il dit. « Parfois, la question n’est pas ce que nous allons faire, mais ce que nous n’allons pas accomplir. »

Kay White, secrétaire exécutive de la Fédération du Sud des Iles sous le Vent, suit la discussion tandis que les dirigeants considèrent la flexibilité et la prise en compte du contexte dans la planification de la mission. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
Il a ajouté que lorsque les églises locales participent à l’élaboration des plans, elles s’impliquent davantage dans leur mise en œuvre.

Kay White, secrétaire exécutive de la Fédération du Sud des Iles sous le Vent, a déclaré que les discussions reflétaient de vraies réalités dans les églises.

« Les résultats ont confirmé ce que beaucoup d’entre nous ressentaient déjà, » a déclaré Kay White.

Elle a noté que les discussions autour des calendriers annuels ont souligné la nécessité d’avoir de la flexibilité et de la sensibilité culturelle.

Des dirigeants de plusieurs pays de la Division Inter Américaine participent à des séances de prière lors du segment réservé aux discussions en groupes le 2 mars 2026. [Photo : Daniel Gallardo/DIA]
« J’ai maintenant une compréhension plus claire de mon rôle d’administratrice, » a déclaré Kay White, « et je m’engage à faire les ajustements nécessaires pour mieux faire avancer la mission de ma fédération. »

Les réflexions de Kay White reflétaient l’objectif plus large du sommet.

« Nous ne sommes pas ici pour défendre un territoire, » a dit pasteur De los Santos. « Nous sommes ici pour nous demander : quelle structure sert le mieux la mission prophétique que Dieu a confiée à cette Église ? »

« Le but ce n’est pas l’organisation, » a-t-il conclu. « Le but c’est la mission. »

Traduction: Patrick Luciathe